Nick blikt terug op 13 jaar Stimmt
Vanaf jonge leeftijd was ik al bezeten van het wereldwijde web. M’n eerste website bouwde ik in 2001 toen ik 11 was. In de jaren die volgden, werkte ik aan allerlei eigen projecten. Van websites met spelletjes of voetbalnieuws, tot aan een forum waar webmasters elkaar konden helpen met het bouwen van een website. Ik kon me uren verdiepen in alles wat met online te maken had, en daar ook al een leuk zakcentje mee verdienen.
Omdat internet upcoming was, merkte ik om me heen dat de vraag naar hulp op dat gebied enorm toenam. Men wilde experimenteren met een eigen website of webshop en zelfs scholen wisten nog niet precies wat ze ermee aan moesten. In die tijd had nog bijna niemand een eigen e-mailadres en de meeste bedrijven nog geen eigen website. Ik had zelf toen ook niet verwacht dat het zo’n revolutie zou zijn en er zoveel zou worden gedigitaliseerd.
Mijn vader, die al lange tijd ondernemer was, tipte me om de naam Velten Media vast te leggen en het wat serieuzer aan te pakken. Mijn eigen projecten, waar ik inkomen genereerde met bijvoorbeeld affiliate marketing, leadgeneratie of het doorverkopen van domeinnamen of websites, bracht ik daar onder. Maar het werd ook een label waarmee ik andere bedrijven en ondernemers kon gaan helpen op het gebied van digital. Ik was zelf geen echte designer of developer, dus het idee was om daarvoor expertise van anderen in te huren.
Het duurde niet lang voordat de eerste klanten een feit waren en een eigen kantoortje in Rijssen in gebruik werd genomen. Ik stopte met mijn studie, om me volledig te focussen op het ondernemen. Al snel werden de eerste mensen aangenomen. In 2010 werd Velten Media een officieel bedrijf, en in 2012 verhuisden we naar een zichtlocatie in het centrum van Hengelo zodat we verder konden groeien. In die tijd waren we met een team van zo’n 8 collega’s, en profileerden we ons als full service reclamebureau: we focusten ons niet alleen op websites en webshops, maar ook op bijvoorbeeld branding en drukwerk.
In de jaren die volgden, bouwden we aan een heel mooi team en klantenbestand. We wilden niet te hard groeien en ook niet de grootste worden, maar juist focussen op kwaliteit: alles moest er gaaf uit zien, de techniek moest hoogstaand zijn, het bedrijf moest op en top gestructureerd zijn. We wilden bij klanten overdeliveren, zodat ze nooit meer weg zouden gaan. Bedrijven waar ik nooit van durfde te dromen werden klant, de focus ging naar digital only en we werkten én genoten keihard.
In 2018 besloten we dat we klaar waren voor de volgende stap. Danny, die als stagiair binnen was gekomen, nam na een aantal jaren de leiding over en kocht zich in als aandeelhouder. We openden een nieuw kantoor in Amsterdam, wonnen allerlei prijzen en werden een zeer gerenommeerd bureau in Nederland. We besloten samen dat het tijd was voor een nieuwe naam, stijl en locatie. In 2019 gingen we daarom live met Stimmt, waar we met ons hele team en met bureau JA! aan hadden gewerkt. Deze rebranding moest ons naar de volgende fase brengen: een volwassen bureau met een track record, dat inmiddels uit bijna 20 specialisten bestond. De kers op de taart was een gloednieuw kantoor van circa 450 m² op het Roombeek in Enschede waar we verder konden groeien.
Vlak voor de rebranding en verhuizing was ook Sanne als projectmanager gestart bij Stimmt. Het bleek al snel een goede match te zijn: in de jaren die volgden, nam Sanne de leiding van Stimmt over zodat Danny zich kon focussen op de techniek en ik mijn energie kon stoppen in de strategie en commercie van Stimmt. We groeiden door, werden als bureau steeds volwassener en projecten werden groter en vetter.
In 2021 besloten we ons als eerste label aan te sluiten bij Loyals Groep: een nieuwe bureaugroep met als slogan ‘unity of accelerating agencies’. Precies dat is wat we zochten: samen met andere groeiende bureaus optrekken, elkaar samen helpen verder te groeien. Danny besloot rond die tijd een andere weg in te slaan en de agency-wereld te verlaten, Sanne werd als Managing Director ook aandeelhouder en mijn rol transformeerde precies zoals ik wilde. Ik bleef op de achtergrond betrokken als adviseur, ambassadeur en aandeelhouder. Maar ik kon Stimmt tegelijkertijd ook los laten zodat Sanne het bedrijf naar het volgende level zou kunnen laten groeien.
Als ik terugdenk aan het Stimmt avontuur, denk ik aan de pizza avonden wanneer we een deadline moesten halen. Sommige collega’s die al meer dan 10 jaar alles voor het bedrijf geven. De euforische momenten als we een toffe klant binnen haalden of een groot project lanceerden. De vele stagiaires en collega’s die in al die jaren bij ons werkten. Al die klanten die ons het vertrouwen gaven… We staan soms te weinig stil bij het feit dat wij bedrijven helpen met platformen die miljarden euro’s omzet verwerken en waar dagelijks duizenden orders of aanvragen binnen komen. De impact is enorm, en daar mogen we best trots op zijn.
Ondanks dat mijn rol binnen Stimmt is veranderd, heb ik er alle vertrouwen in dat Stimmt een hele mooie toekomst tegemoet gaat met de groeiplannen die er liggen en het fantastische team dat er nu staat. Let’s go!